人才戰略

尊重人 培养人 成就人

远东以“创造价值,服务社会”为使命,以成为“全球投資管理专家,智慧能源专家即智慧能源、智慧城市服务商”为方向,以“共建共享安全、綠色、美好生活”爲願景。

2023年目標:集團營收1000億元,淨利潤60億元;智慧能源營收800億元,淨利潤50億元。年品牌價值達1056億元。

远东人力資源管理工作始终坚持“尊重人 培养人 成就人”的人才理念,倡导“以品績兼優者爲中心“的用人文化,将资源和平台向品绩兼优者倾斜,以尊重员工需求为前提,通过工作系统的管理和优化、员工知识技能培训、工作满意度提升计划,持续开发员工潜能,达成组织目标,实现公司和员工的“双赢”。经过多年的发展,“一人进远东,全家远东人”、“六子登科”、“六力原则”等理念已深入人心并独具远东特色,连续多年荣膺“中国最佳雇主企业”称号。

和灵相融,天地无限!胸怀壮志的远东人,将在蔣錫培的领导下,把远东建设“成为现代化、国际化、绿色化、规模化的企业,成为备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”。人力資源部肩负着人才培养的职责,稳中求进,进中拓展,向着国际一流企业的目标奋力前行!

以品績兼優者爲中心

公司的人才管理理念经历了“以人为本”向“以品績兼優者爲中心”的转变。公司认为,70%的業績是由30%的优秀员工创造的。所谓“以品績兼優者爲中心”,是要将公司的资源向该类员工倾斜。优秀员工的选拔重点考察两个特质“品”和“绩”。“品”是指品德、价值观,认同并模范践行企業文化; “绩”是業績、能力。

  • 高度认同并模范践行企業文化和价值观
  • 具有高尚的個人品德和職業道德,堅守高尚情操,遵從職業規範,盡職盡責,愛崗敬業
  • 業績指標有效承接公司戰略,並出色完成
  • 工作方法創新、有效

人才管理

TALENT MANAGEMENT

公司首創六力選人術,綜合考察學力、經曆、脈力、潛力、能力、品力六個方面,擇優選拔人才。其中,管理幹部還需在此基礎上重點考察思路、表現、業績。

  • 思路

    風險辨識力、市場洞察力、持續創新力、工作領導力、自我執行力

  • 表現

    價值觀、工作作風和品行、責任心、紀律性、人際關系

  • 業績

    業績指标是否有效承接公司战略,完成情况;工作方法有效、创新;業績同比、环比提升情况

人才激勵

TALENT MOTIVATION

  • 六子登科
  • 按勞分配
  • 按資分配
  • 鼓勵先進
  • 員工福利

  • 公司高度關注員工的幸福感,設置富有競爭力的激勵機制,讓員工在公司實現六子登科,提升歸屬感和自豪感。

    面子

    價值認同

    票子

    基本需求

    房子

    安居樂業

    位子

    發展平台

    梯子

    職業規劃

    裏子

    學習成長

  • 深化事業合夥人工程

    通過核心員工股權激勵政策,創造更多機會讓優秀人才成爲公司的股東,促使員工將個人發展同公司發展緊密結合,以事業合夥人的心態投身公司發展,共享價值和收益。

  • 競爭力的薪酬體系

    價值分配方面,強調“基本保障、績效優先、兼顧公平、科學合理”,使員工薪酬在同行性具有競爭力,在同地區具有競爭力

  • 激勵先進

    公司各项制度的设计和执行倾向于激励优秀员工,薪酬、晋升、评先、职 称、购房、竞聘等均与業績挂钩。

  • 在法定福利的基础上,公司为员工提供全方位的企业福利,涉及到员工衣食住行各个方面,共 计14个大项,21个小项,为员工的生活雪中送炭、锦上添花

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